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深耕医药行业，加紧“互联网+医疗健康”事实上，如果从阿里健康整个医疗健康行业的生态布局来看，此次超级药房2.0的升级战略更像是一次平台针对C端用户的服务升级；而在C端用户之外，长期以来，尤其是自2018年以来，阿里健康针对B端医疗资源的整合正在持续加速。

根据《北京商报》报道，一家国有大行曾透露，该行 2016 年将 TPS 从 2000/秒提升到 4000/秒，仅硬件就投入了 20 亿。可以想像，在目前的技术条件下，要将所有交易接管过来，网联的硬件投入可能超过百亿级别。很难保证各支付机构以后不会把这部分成本摊到普通用户身上。

日本共同社记者：如果为了扩大内需，再次加大基础设施的力度，可能对结构性改革会带来负面的不利影响，比如说地方政府债务可能再次增加，银行贷款的不良率也可能会上升，对这些问题怎么解决？谢谢。丛亮：谢谢你的提问，也感谢你的提醒。补短板是当前深化供给侧结构性改革的重点任务。我们在基础设施补短板方面主要是三个方面的内容：一是有效保障在建项目资金需求。您刚才说的，可能会增加债务问题或者可能会增加杠杆的问题，但是如果在建项目资金需求得不到满足，整个在建项目就可能成为“半拉子”工程，可能损失会更大。所以我们着力解决在建项目特别是确实需要的一些在建项目的资金需求。加快今年地方政府专项债券的发行和使用进度，盘活财政存量资金，推动在建项目早日建成、收效，这样对于整个杠杆水平和债务水平缓解还是有好处的。

结语在给各行各业带来创新的同时，持续提升自身平台的实力，阿里健康发展至今不愧是“大健康”领域创新的领军人。尤其重要的是，阿里健康不过是阿里巴巴整个生态体系建设中的一环，未来不同行业间的大数据、生态资源的整合或将释放出更大的产业价值。当然，医疗服务行业的一切创新起点都应该是提升患者的就诊体验，在方便就医、购药的同时，解决患者的健康问题。希望在不久的将来，阿里健康能够为大众带来更多的创新体验。

风险的蔓延超出了高卫宇的预期。“10月8日上班第一天各种混乱。由于不停在各个区政府部门进行沟通，没有及时就近期情况与大家说明，也加剧了事态的恶化。”对于后续学员的安排，韦博给出了一定解决方案。“我们已经和上海EF达成一致，愿意接收韦博的成人学员和青少学员，具体的操作步骤待明确后会直接公布给学员。同时，昂立少儿、朗阁、启德教育也在沟通中，都表示愿意接收部分青少年学员和出国学员。对于我们的中外方老师，各机构也表示愿意优先安排面试和录用。”

二是强行平仓时间的调整。大商所将强行平仓的执行时间由10点30分调整至13点30分；会员资金不足和客户超仓强行平仓判断时点由10点15分调整至13点整，以解决跨境资金汇划渠道长、境内外银行工作时差问题，为境外客户准备资金及处理持仓留出更为充裕的时间。